WHY
PEDIMA?

Die Beschaffung muss kein Lieferengpass sein.

Viele Stakeholder und renommierte Käufer sind auf Pedima angewiesen.

Stellen Sie sich Sourcing als Vermittler Ihrer Ausgabenbedürfnisse vor und nicht als Hindernis für Ihre Ziele. Pedima ist eine von Natur aus kollaborative und benutzerfreundliche Plattform, die es für Sie, Ihr Team und die Lieferanten Ihrer Wahl zum Kinderspiel macht, auf dem Laufenden zu bleiben und jeden Schritt des Projektstatus zu verstehen.

 

Wenn Sie Mit Pedima arbeiten.

Unser Sourcing kann jeden Aspekt eines Sourcing-Ereignisses effizient verwalten, von der ersten Projektkonzeption über die Angebotsanfrage (RFP), die Auftragsvergabe bis hin zur Postproduktionslogistik.

Auf diese Weise können unsere Partner in Echtzeit einen Überblick über den Status des Projekts erhalten und im weiteren Sinne sofortige, greifbare Ergebnisse erzielen, anstatt vor fertige Resultate gestellt zu werden.

OUR METHODOLOGY

Die strenge Beschaffungsmethode von Pedima liefert Ergebnisse, die auf die Ziele unserer Kunden abgestimmt sind.

Unsere Methodik zielt darauf ab, Einsparungen schnell zu erzielen und gleichzeitig eine hohe Analyse zu ermöglichen, um objektive Entscheidungen zur Lieferantenauswahl zu treffen.

BEST PRATICES:

Zum Nutzen der Einkaufsorganisation

Unser Geschäftsmodell besteht darin, ausschließlich zum Nutzen des Käufers zu arbeiten, ohne eine bevorzugte Beziehung zu einem der Lieferanten. Auf diese Weise konzentrieren wir uns voll und ganz darauf, die Ziele unserer Kunden zu erreichen und ihre Beschaffungsleistung kontinuierlich zu verbessern.

 

Vollständige Transparenz und Überprüfbarkeit

Wir teilen alle Lieferanteninformationen mit Kunden mit vollständiger Transparenz, um starke Beziehungen aufzubauen, die auf Vertrauen und Zuverlässigkeit beruhen. Alle Lieferanteninteraktionen werden dokumentiert und können geprüft werden.